|
Доходы - краеугольный камень, лежащий в основе работы любого коммерческого (предназначенного для получения прибыли) проекта. После начала работы любой предприниматель сталкивается с проблемой конкуренции и прибыльности учреждения и производимых товаров (услуг). Увеличение прибыльности предприятия путем сокращения издержек на организацию производства - самый известный способ повышения конкурентоспособности продукта и увеличения дохода от его реализации.
С ростом промышленного производства ключевыми мероприятиями по сокращению издержек были либо модернизация производства для увеличения общей производительности с сохранением качества либо экономия на заработной плате рабочих (в начале прошлого века с равным успехом применялись оба метода).
Современные реалии и законодательство требуют более гибкого подхода. Экономить на персонале все еще можно, но это приводит к оттоку квалифицированных специалистов с предприятия и их переходу к конкурентам. Второй метод намного более продуктивен и интересен. Модернизировать можно не только средства производства, но и его организацию. Например, увеличить контроль за эффективным использованием имеющихся ресурсов, начиная от сырья и заканчивая временем. Век информационных технологий и высоких скоростей передачи данных предлагает новый подход к менеджменту и управлению как отдельной линией, так и производством в целом, позволяя собирать информацию со всех участков и цехов (складов, магазинов, офисов и других ключевых точек и направлений деятельности) и доводить ее в удобном виде до ответственных руководителей в режиме "онлайн".
Отечественная компания Kauri предлагает современные и технологичные решения, способствующие оптимизации производственных (логистических, управленческих) цепочек. В основе подхода команды Kauri лежит сочетания современного оборудования с собственным программным обеспечением, предназначенным для реализации поставленных задач.
Продукты молодой команды из Санкт-Петербурга направлены на:
- повышение эффективности организации производства через использование аппаратного и программного обеспечения помогающего повысить качество выпускаемой продукции, снизить частоту производственного травматизма, оптимизировать организацию труда за счет устранения непредусмотренных простоев оборудования;
- повышение эффективности системы управления производством через сбор данных о состоянии текущего производства здесь и сейчас и рекомендации по принятию решений в важных вопросах и кризисных ситуациях, требующих немедленного вмешательства руководства;
- сокращение затрат электроэнергии за счет контроля за ее использованием в значимых для предприятия целях и устранения утечек, потерь и неэффективного использования производственного и другого оборудования;
- автоматизацию работы логистических отделов за счет внедрения современных средств складского учета и организации работы транспорта.
Компания Kauri в своих решениях предлагает эффективные и рабочие системы, опробованные в разных местах в разное время и доказавшие свою надежность.
|
