Ярбанк: новая стратегия развития
24.03.2014 00:00
Ярбанк: новая стратегия развития 4.0 из 5 на основе 1 голосований.

Ярбанк: новая стратегия развитияНесколько важных этапов прошедшей трансформации бывшего «Обибанка» в теперешний «Ярбанк» обеспечивают реализацию новой стратегии развития, принятой банком в качестве основы дальнейшей финансовой деятельности. Наиболее перспективным направлением своего развития банк видит продвижение услуг, предоставляемых посредством сети интернет. Дистанционное обслуживание клиентов, являющееся одним из перспективных направлений деятельности совместного японско-российского банка, представляет собой российскую реализацию опыта японского участника совместного финансового учреждения.

Ориентация на предоставление финансовых услуг в режиме онлайн выглядит достаточно органично на фоне современных реалий, однако, ограниченный практический опыт использования подобного подхода в России удерживает большинство банковских организаций от смелых шагов по масштабной реализации онлайн обслуживания. Используя опыт SBI Sumishin Net Bank, накопленный в Японии, Яр-банк планирует достижение подобных высот на территории Российской Федерации. Несомненным достоинством дистанционного обслуживания клиентов является возможность исключения большого количества региональных отделений банка, что обеспечивает значительное сокращение числа необходимых сотрудников, повышая, таким образом, рентабельность работы финансового учреждения.

Обновленный Японско-российский банк намерен следовать стратегии, оправдавшей себя в деятельности SBI Sumishin Net Bank на территории Японии, где на 1,5 миллионов активных клиентов приходится всего лишь 250 сотрудников финансового учреждения. Кроме очевидной выгоды предоставления банковских услуг в  режиме онлайн для самих банкиров не менее важными и плодотворными эти перемены являются для каждого клиента японско-российского финансового учреждения. Получение высококачественных банковских услуг посредством сети интернет избавляет клиентов от потерь драгоценного времени на дорогу к банку и на ожидания своей очереди среди многих посетителей.

Учитывая специфику российского финансового рынка, руководство Ярбанка планирует осуществлять разработку персонализованных продуктов, ориентированных на достаточно узкий сегмент потенциальных потребителей финансовых услуг. Вместе с развитием нового сектора финансовых услуг, Яр-банк по-прежнему будет предоставлять услуги как крупным  промышленным предприятиям, так и небольшим компаниям и физическим лицам, предлагая выгодные кредитные продукты и депозитные вклады. Удачное объединение привычных методов и новых наработок обеспечивает долгосрочную перспективу успеха Ярбанка.

 

Читают: